


通常、審査員はコンサルティングを行うことはできません。
従って、第三者審査では、不適合への指摘はされても、具体的な解決策の提示は行われません。
まず、問題点を指摘した後、効果的な改善策まで具体的に提示することができます。
また指摘内容については、何故それが問題なのかを規格本来の意図に沿って丁寧に解説致します。
自らの活動が事例となりますので、解説内容に実感が伴い、規格理解が格段に深まります。
更に、弊社担当者をサポートして内部監査を行うことで、御社の内部監査員の力量UPが見込めます。
これまでの経験不足を解消し、審査のポイントを実地で身に付けることができますので、
以後の内部監査が充実します。
それは、そのままMSの発展を促すことになり、経営の役に立つ
仕組みづくりが期待できます。

